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　　YouTube上的3亿美元的教训证明了番石榴模式的价值

　　YouTube的原创视频网站YouTube吸引原创视频内容提供商，在两年内向各种原创视频频道累计投入资金3亿美元，现在这些原创频道如何生存下去呢？最近，YouTube的其中一个原始频道内容提供商汉克（Hank）在YouTube上发布了一篇3亿美元的博客文章，汉克指出在114个原创的YouTube赞助频道中，只有像SourceFed这样的小而精美的原创节目获得了奖励，而SourceFed节目来自Phil DeFranco的团队已经以低成本制作，没有传统的媒体经验。而那些首先尝试在线视频的传统媒体公司，尽管获得了YouTube数百万美元的大量补贴，但仍然亏损。汉克认为，YouTube是一个视频网站，而不是电视，对传统电视领域的大型媒体公司而言，收到大笔资金试图推出像电视节目这样的频道是愚蠢的，YouTube应该更多的资助小原创频道很好，这些乖巧的原创频道大都是低成本的，团队有视频网站的运营经验，这些渠道都是有利可图的，在业内看来，YouTube真的花了3亿美元买了一个教训，也为国内视频行业的从业者们唤醒：从视频网站出来，内容更适合在线用户观看，而低价位的原创视频可以获得更多的实惠。事实上，并不存在像Phil DeFranco在国内也并不缺少像SourceFed这样的优秀原创节目，以guara媒体为例，该公司首席执行官姚建江曾担任国内主要视频网站Ku6的副总裁。 Guerrain的媒体团队在运营视频网站方面也有着丰富的经验，在网络电视剧和其他短小，平坦，快速的原创内容上制作番石榴，相比较而言，漫长的制作周期，大量投资传统影视剧的成本，数据显示，投资番石榴创造“优越”，在全网采用付费收视模式发布后，仅5天时间收入就突破300万元，业内人士指出，像番石榴这样的新媒体公司只是像YouTube这样的视频网站需要的合作伙伴，以及具有互联网基因的新媒体公司可以发展壮大。