YouTube三亿美元的教训证明芭乐模式价值

【2018-01-15】

  YouTube上的3亿美元的教训证明了番石榴模式的价值

  YouTube的原创视频网站YouTube吸引原创视频内容提供商,在两年内向各种原创视频频道累计投入资金3亿美元,现在这些原创频道如何生存下去呢?最近,YouTube的其中一个原始频道内容提供商汉克(Hank)在YouTube上发布了一篇3亿美元的博客文章,汉克指出在114个原创的YouTube赞助频道中,只有像SourceFed这样的小而精美的原创节目获得了奖励,而SourceFed节目来自Phil DeFranco的团队已经以低成本制作,没有传统的媒体经验。而那些首先尝试在线视频的传统媒体公司,尽管获得了YouTube数百万美元的大量补贴,但仍然亏损。汉克认为,YouTube是一个视频网站,而不是电视,对传统电视领域的大型媒体公司而言,收到大笔资金试图推出像电视节目这样的频道是愚蠢的,YouTube应该更多的资助小原创频道很好,这些乖巧的原创频道大都是低成本的,团队有视频网站的运营经验,这些渠道都是有利可图的,在业内看来,YouTube真的花了3亿美元买了一个教训,也为国内视频行业的从业者们唤醒:从视频网站出来,内容更适合在线用户观看,而低价位的原创视频可以获得更多的实惠。事实上,并不存在像Phil DeFranco在国内也并不缺少像SourceFed这样的优秀原创节目,以guara媒体为例,该公司首席执行官姚建江曾担任国内主要视频网站Ku6的副总裁。 Guerrain的媒体团队在运营视频网站方面也有着丰富的经验,在网络电视剧和其他短小,平坦,快速的原创内容上制作番石榴,相比较而言,漫长的制作周期,大量投资传统影视剧的成本,数据显示,投资番石榴创造“优越”,在全网采用付费收视模式发布后,仅5天时间收入就突破300万元,业内人士指出,像番石榴这样的新媒体公司只是像YouTube这样的视频网站需要的合作伙伴,以及具有互联网基因的新媒体公司可以发展壮大。