澳门新葡萄app下载 | 你的管理咨询服务专家

　　朱江红创始人：我觉得格力没有董明珠

　　作为格力二十多年的领导者，江泽民本着“永不忘初，始终走在党”的原则，按照对企业负责的心态，员工和老领导。 “格力电器的创始人兼前任董事长朱江洪日前出版了自传，回顾了格力电源24年来的艰辛历程，打造了世界上最大的家庭空调公司，对于他的继任者董明珠和朱江红在自传中说，“没有朱江红就没有道理”，但是“没有董明珠就没有道德的力量”，这是不符合的道德品质的历史事实朱江红是2012年5月25日退休时任格力电器董事长的董明珠接任公司董事长职务，当时珠海市委组织部希望朱江红将继续担任格力集团格力集团名誉董事长，朱江宏明确回答：“要撤退，必须裸退”，要避开新班组的障碍，没有他，就没有董明珠做吴明珠1990年上半年从珠海来到大陆工作，先是在海利空调厂（格力的前身）担任推销员，负责在安徽的销售工作。 1991年，朱江红曾经到芜湖市场考察，看到她与经销商和睦相处，工作敏捷，安徽市场做得很好。后来朱江红的业务也交给了她，1994年，为了让科技人员全心全意致力于科技创新，朱江红大幅度减少了销售人员佣金的比例，为了平衡治理科技人员和销售人员，导致大量销售人员离职1994年12月董明珠晋升为运营部副部长，管理部也缺乏积极的部长，当时所有成员的管理部门秘密推荐，结果董明珠排名第二，朱江红认为，虽然排名第二，也说明了董明珠营业部人员的认可，而且从工作上看，她的表现是最好的，尽职尽责，勤奋，热情，负责任，惩罚性的风格，所以劝说大家，推荐她的营业部负责人。1997年9月，董明志你成为格力的销售副总裁。根据规定，格力副总裁对上述人员进行了团体评估，在讨论中，大家也对董明珠提出了较大的反对意见，但朱建宏的努力说服了他说，最终通过了决议。 2001年，珠海市委决定让朱江红担任格力（原格力集团前董事长）负责人，因为证监会的规定，上市公司通常不能担任单一的董事长和总经理，所以朱江虹推荐董珍接任总经理。有媒体猜测“没有朱明宏没有董明珠”，朱江红认为这句话可能有一些道理。正因为如此，董明珠走上了各级企业的领导岗位，站在格力这个大舞台上，才有机会大展拳脚。当然，她也是非常亲自的努力，尽职尽责，继续锻炼，不断成长，最终成为知名企业家。至于那句话的后面：“没有绿意的董明珠，”恐怕是值得怀疑的。朱江红说，一个人最终成长的能力是有限的，企业不是一两个人，应该是团队的力量，而且这个句子不符合格力的历史事实。实际上，格力发展的每一个重要历史节点，都离不开格力员工的努力。从质量整改，新产品开发制造，关键技术突破和突破到企业发展实施的重要政策等方面，都体现了公司领导的艰苦奋斗和奉献精神，格力员工，特别是关键员工，没有他们，今天就不可能有绿化，“朱江洪说。作为格力二十多年的领导者，“我只是格力的创始人之一”，本着“永不忘怀，始终如一”的原则，以企业为己任，老员工和老领导，朱江红说：“还有必要澄清一些虚假的报道。”格力是怎么找到的？格力前身是两家小企业，一家是海利空调厂，当年规模年产2万台窗式空调，一家是冠雄塑料厂，两家企业都属于珠海经济特区实业发展公司国有企业，后来改成格力集团）。冠雄塑料厂成立于1985年，1986年成立海立空调，1988年1月从广西调回珠海，后来由于雄关损失，后来壮弘成为继任者。 1988年5月，他担任了官雄的行政长官。经过三年的努力，冠雄从亏损企业转变为盈利企业。 1991年，朱江红担任海立空调厂总经理。当年11月，海立空调厂与冠雄塑料厂合并，担任朱江红总经理，今天还被定为格力电器厂庆典。由于皇冠之前的合并已经产生了辉煌的品牌运气，珠江红提出以“格力”为名的新公司，所以格力电器正式诞生。格力历史是由绿化写的。在创业初期，他们处于空地，竞争激烈的环境中，在自己饱满的艰辛环境中，抱着对自己的事业和未来的坚持和信心的精神，忘记自我，忘记自己其余的，忘记家庭，承受各种压力，勇敢地大开眼界，让格力从一个鲜为人知，没有人能看得见的小厂，终于发展成为当今世界知名的大企业。如果想说格力的创始人是谁，那就是格力（包括海利和冠军）的老领导，当然包括决心要让公司做大做强总公司的决策者。说：“我的理解是，公司成立时，主要领导和决策者，不是所有的参与者，不是继任者，按照这个原则，我只能算是格力的创始人之一。 “