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　　干货分拣：既然媒体谈到实现知识的突破点

　　知识账单是一个被收购的金矿，但冲入淘金者似乎还缺乏武器。交通，内容，专业...巨人正在激烈争夺知识实现的资源。昨天，2017年在北京举行了媒体就职峰会。包括钱俊秀创始人兼首席执行官朱启秀，42章创始人屈凯，知识专家方军，钱昊频道主编钱浩，气质联合创始人南可，首席运营官兼副总裁陆军中信出版集团总编辑在20多个知识领域，大咖分享了他们对这个行业的理解和反思。为了帮助媒体，讲师和知识从业者更好地解决知识付费问题，亿动网络向读者提供了一些客观意见。本文所涉及的话题：一，一千年的聊天和行业的了解二，互联网知识经济的现象与分析三，知识付费的陷阱四，总体画面的收益五，中产阶级为知识付出第六，为知识付出另一种解释以用户为中心的七个圆桌会议主题：知识点的突破八，支付知识和消息的预测（注：本文从整理会议讲话速记或遗漏，请原谅！做删除，但要保证原文的意思。本文属于活动主办方chat聊天全部。）以下是客人观点：千聊之初与业界谅解chat聊方正而朱俊首席执行官修理我们的初衷，总结的是：1小个子也有自己的办公桌。这句话可以理解为三点：第一，知识共享是相互交流和学习的平等过程，可以相互分享。这是一个网络结构，而不是金字塔结构。我们的工具是开放的，我们所做的知识分享是网状结构。第二点，我们认为民间还是有主人的，这方面的知识分享是非常大的，有了我们对世界的认识，甚至可以升到这个层面，里面的一切都是相关的。第三点，知识共享必须在线，导师和学生可以互相交流。 2，一个人是一所学校。知识共享的核心是帮助个人建立自己的品牌并赋予其团队的力量。 3，千人聊天是一个真正想做的事情，就是让每个人都有自己的知识服务平台。钱先生对产业的理解和眼光聊天：知识经济如果能成为一个产业，它仍然能摆脱产业发展的基本规律，所以会有成熟和衰退，我想我们现在应该发展成熟和成熟之间还在发展，但是其发展速度已经放缓了，现在我们要坚持的是：首先，我们希望能够得到一些有用的知识，证明它是非标准的东西，会慢慢成为标准;第二，我们更好地提到教育部门，如果知识经济和教育一样，就没有轻量级，没有所谓的线上线下的东西，我们关心的是业务的增长以及用户需求的满意度。在这种情况下，无论在线还是离线，还是轻重，都没有关系，也没有必要做出选择和反思。第三，我们认为可以创造内容或平台的关键能力。第四，永远是老师，成为我们的第一个用户。第五，我们认为未来的内容分化将越来越小。也就是说，每个人都可以说的内容将会帮助用户用越来越少的知识来解决问题。但是，教师的演技风格，教学风格，学习氛围，学员培训的方式，这些差异将是知识服务平台差异化的关键;第六，知识服务业“吃得不好” “网络知识经济现象与分析知识专家方隽互联网知识经济，我想在那里有四个现象：一是已经出现了一些明星，其中一些原本是媒体人，比如麦当娜，一些可能是传统的老师，可能会有一些新的;二是人们开始为这些无形的东西付钱互联网，这是他们以前想不到的东西;第三，当我们习惯买东西的时候，谷底逻辑的变化一直是稀缺的，但是我认为当我们买了知识边缘和付出的东西，我们买的东西其实是一个非常丰富的信息之后的选择。四是出现了一系列平台，这个平台是互联网最典型的现象。 （图片来自方俊发言PPT）付费订阅专栏，总结出四大特点：一是大部分都是强势的个人代言平台。其次，我非常重视提供一个非常完整的知识体系。第三，普遍的内容。第四，基本上是音频的形式。整个知识支付中知识生产者主要有五种，其中最重要的有三种：第一种是沟通者。其次是知识产品经理。第三是知识经纪人。知识型支付的整个产品，从原来的书籍内容产品，逐渐向教育产品形式的每个人。现在我们会发现，我们可能不得不更多地强调与用户的某种关系。关于知识付费的两句话：第一，没有人能够理解知识产生的最终产品旁观者的态度。其次，材料机械师费曼说，我不能创造，我不明白。圆桌会议主题：知识付费的困境42章创始人屈凯知识终于解决了？为解决人类焦虑问题而付出的知识。第一种焦虑是决策转变，为什么母婴产品或工作场所产品特别受欢迎？因为我正在经历一个新的人生阶段，我从来没有做过一个父亲，母亲，我以前没有去过职场，所以我需要付出去吸收别人的经验，才能让自己做得更好。就是你不想比别人更坏，很多人认为我付钱的原因是我想要比别人做得好，部分原因是因为下面的原因，更重要的是，我没有我们有很多的压力和焦虑，我们自己想做好，但更重要的是，我不想比别人更坏;第三类，我不断地想要获得更多的知识，总结起来，我付出了一个知识的定义，一个有信任感的人用一种结构化的高知识密度产品来解决人们的焦虑。我们陷入陷阱。首先是严重的同质性。第二，水合的内容。基于知识的支付需要关注运营，否则水合的内容将会发生。第三，枯竭的流量。最后，我认为最重要的是，对结果不负责任。造成开放率差，听取率低，更新率不高。知识支付的未来将像教育的发展一样。首先是使结果可以量化和可衡量。完成这门课程有什么好处？第二个是时间安排，当这个事情结束的时候，你会得到什么？第三点我想告诉你什么，你可以在本课结束？最后一点，口碑的重要性，你给人的信任感是继续输出高质量的内容。主题：知识薪酬的概念钱浩频道编辑钱昊每个人都比较重要的第一个问题是想想你的内容业务，做内容支付什么样的一类？你最终的定位是什么？从我的观点来看，从投资的角度来看，在任何垂直领域都是第一名的。但是当我们投资的时候，我们可以考虑一下。在这么多的领域，我必须选择一个更有想象力的空间，更多的潜力，或更多的机会成为这个领域的独角兽。对于一个团队来说，你总是对未来的许多趋势感到非常紧张。自我迭代和团队自我净化能力是非常重要的。内容输出的核心是内容来源，团队有着相应的机制和文化，更多的参与这样的活动，或者做一些跨界的交流。其次，做一些能够持续产生用户价值的东西。主题：中产阶级知识计费陈世明，富兰克林图书俱乐部创始人我们面对中产阶级，所以我们的生活方式和思维方式可能涉及到家庭，婚姻，工作场所等方面，可以帮助您提高。要建立一个公式，作者要比读者大，我们的团队必须大于作者，为什么这么说呢？读者的口味越来越高，所以作者一定要高于读者的视角，所以我们的团队也比作者高。（图片来源：陈士明PPT）由于媒体的直接差距面对人才升级，内容升级等问题，归根到底是人才竞争，人才竞争归结为认知竞争。知识以用户为中心另一种气质的解读联合创始人南科以用户为中心，我们将从中得出以用户为中心的思想，一是分析你的用户群，二是选择什么样的付费内容，三是做一个合理的价格，四是关注用户体验。 （图片来自南科演讲PPT）圆桌会议主题：知识实现的转折书籍联合创始人兼首席运营官罗勤勇：如何让用户给这个课程能保持一定的热度？我觉得还是应该把期待的课程内容分成三个方面：一是让用户期待内容，内容对他有帮助。其次，让用户对老师有所期待。第三，让用户有整个学习的场景，还是社区不得不期待的。中信出版集团首席运营官，首席运营官陆军首先提升了作品的独特性。说穿了，你书里还有多少人不知道？其次，把握信息的稀缺性和不对称密度。三是系统的。一个作品，一个单独的知识产品，必须有一个系统的。经济学家兼商业编辑吴晨：首先，良好的观察和良好的思维是值得的。其次，如何继续生产高质量，值得推敲的，不断产生新思路，不断挑战大家认识的内容。第三，内容亲和力高，但要坚持自己的语气。四是加强互动。圆桌会议主题：知识支付与消息预测中国出版集团首席运营官兼副总编辑陆军：知识支付与听力是两回事。耳经济和所谓的知识经济的到来混杂在一起。其次，199元定价机制是不是一个不变的定价机制？当然不是。最终用户回购价格肯定会回到理性的水平。好的和坏的硬币之间有一个平衡，因为它是高度竞争的。第三，将来每个读者都会在阅读和聆听行为中向所有平台贡献数据。该数据价值将与深度学习和大数据筛选相结合，帮助用户更有效地获取信息。有书联合创始人兼首席运营官罗勤勇：现场，列社区等形式，将共存一段时间。相应的内容将会和老师一起被吸收。经济学家兼商业编辑吴晨：大趋势给机构媒体更多机会，机构媒体应该努力成为一个社区，做更多的服务。同时将平台资源与读者分享。知识专家方军：现在出现了很多新的形式。其实这是一件好事。整个创新过程总的来说是一个阶段，一个是新产品的出现，二是新类别的出现，三是生产方式的变化。