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　　银联推出了电子账户云端付款或绝地反击

　　日前，银联云闪联合Apple Pay联手推出促销活动; 6月初，银联还联手近10万客商创造了“62银联云交全盛辉”。看来，银联正在模仿支付宝，微信支付补贴例行公事。不过，在喧嚣的补贴战之后，银联正在悄然做大事 - 电子账户云闪支付模式。它将互联网公司和通信公司等机构的电子账户直接连接到银联云闪支付与银联的交流上近1000万个业务终端开通。如果这件事情发了，很可能会动摇中国手机支付的格局。银联做你可以想见的使用京东或美国使团（新美达）账户，你可以通过银联POS机完成支付吗？不要扫码，不要扫描，不要打开APP，只需要关闭POS机，验证指纹手机完成支付即可，不需要直接使用银行卡账号，可以使用手机在银联POS机上付款，具体来说，您只需绑定京东账号或美国团队账号即可将银行卡绑定到手机钱包，如Apple Pay，华为支付，小米支付等。 - 两家互联网公司的账户本身绑定了银行卡，支持绑定多张卡，通过这种合作，银联将京东集团和美国集团的账户转换为基于银行卡账户的汇总支付账户，可以在线使用和离线。去年下半年，银联和京东推出的白色条纹云闪付款有所不同，接入京东账户的银联网络，以上海银行和中国广东发展银行为渠道，生成一张网卡。这个时候，没有渠道，京东和美国自己都是渠道。事实上，支付宝和微信支付早就意识到了这一点。不同的是，京东支付和美国代表团通过银联转账结算转账，加入银联云闪存支付阵营，同时支持NFC（智能手机支付）和二维码支付;支付宝和微信支付是直接银行，自动清算，推二维码支付。这是中国银联北京分行目前正在推行的业务创新，即电子账户云支付模式。这一次，银联超越卡组织的传统定位，拥抱无卡支付，这是联盟的“二次创业”，是一场至关重要的战役。现在你打开京东/美妆App，进入“我的钱包”，你会发现京东闪付款/美国团购闪现付费入口，用简单的两步付费电话即可获得通过银联云闪付款。除了京东，美国团，这个模式还计划推广到百度和中国联通等公司。中国银联希望在产业链中引入更多市场化，互联网化的大型机构，激活自己的力量，改变银联云浮目前的市场地位。移动银行奶酪？如上所述，京东和美国代表团账户可以直接申请到银联验收网，他们不享受银行卡的待遇吗？看来银联的举动牺牲了一些银行的利益，真的吗？银联北京分行的人告诉我，目前的合作京东和美国是互联网公司，银联的支付账户更像是一个排水渠二维码，云闪支付等。银联和银行手机支付业务引入了更多的C端用户，银联北京分行强调以下四点：一是银行的基础地位没有被削弱，一方面，电子云无云支付模式并没有从根本上改变资金来源和资金流向，资金仍然“走银行”，没有改变银行作为唯一“公共存款”的地位机构“。一方面，不像其他“钱包”应用程序切断银行，卡组织，商户，持卡人交换信息，是一种“直通钱包”式的创新，银行对商户，持卡人的控制能力并没有被削弱。所谓的“直通钱包”是指银联卡在京东和美国公司的支付账户的定位，主要扮演客户和转移渠道的角色，相应地，“分期钱包”从而缩小了银行与客户之间资金和信息的流动;二是银行能力有所提升;在电子账户的无云支付模式中，支付机构及其账户是“渠道”，作为接受和排出银行的渠道，不仅实现了银行与互联网机构的“网上结婚”，加强了电子银行无卡快速支付渠道;三是为“三合一”模式与“四边模式”融合提供了切实可行的解决方案。 “实际上，基于电子支付云的支付模式提供了对现有钱包模式进行”直通钱包“转换的可能性，与四个p有利于三方模式的艺术模式可能是银行体系可以接受的最大边界。根据中国银联的消息，支付宝，微信为代表的“三向模式”，实施“分期付款”方案，截获客户信息中间账号，沉淀客户资金。过去，商业银行体系和银联多次与两个寡头机构进行了“三方模式”和“四方模式”的融合，但收效甚微。最近几天，在央行呼吁支付机构打破长期银行联系的背景下，原有的“分期钱包”将难以为继;四是推动银联 - 银联创新支付产品体系的发展。银联CloudFund一经面世，就面临金融产品黏度低，客户不活跃，现场施工能力不足等问题，未能取得重大的市场突破，通过与客户运作较强的互联网机构合作，能力和灵活的营销激励机制，在一定程度上弥补了商业银行系统在制度机制，组织结构和产品运作方面的不足，帮助了北大创新产品推广应用。强调以支付机构的账户被纳入的形式银联系统，银联不给付款机构“发卡”身份。支付机构及其账户只是银行接收和转移渠道的“渠道”。 “不要让他们去卡，只给他们授权，好渠道，可控渠道。”银联北京分行助理总经理邱表示。根据新的财务图表，据了解，与支付宝和微信支付不同，京东金融的网上银行已经与中国银联北京分行签约，将所有银联卡交易信息“透明”到银联系统，经过一段时间的条件成熟的时候，然后根据真实货币交易的要求切换到网络或银联。银联重新定义自己虽然这种创新对银行的实质性影响并不是负面的，甚至比积极的影响但银联与银行之间的微妙关系使得这一创新更为敏感，而银联支付宝和微信支付扫描支付市场占绝大多数手机支付市场份额的时候，前进，甚至重新定位，卷土重来的机会会更小，中国银联的时间其实并不多，根据邱健的说法，任何产品都有生命周期，任何企业都有增长的转折点。不断探索其业务的内涵和外延是各个组织必须始终追求的战略任务，“正是在这一思路的引导下，才有了这个创新，所谓的银联顾名思义就是银行/银行卡银团业务，当银行业经营环境发生巨大变化时，银行卡在支付渠道上越来越减少，银联严格遵守规则，不仅为自身做出贡献，也为自身的创新发展做出贡献银行和银行卡产业的发展，正如一位高级银联指出的：“我们很长一段时间没有看到存折，我们很快就看不到实物卡。从有卡到没有卡反映了基于卡的深化到基于帐户的支付变化。 “实际情况是，支付行业正从银行卡时代走向支付工具时代，即从卡到无卡。在此背景下，中国银联提出了二次创业，定位为”一个全球平台开放平台综合支付服务商“，需要指出的是，电子云支付模式并非中国特有，据银联相关人士介绍，在国外已经有卡组织和支付机构对支付账户的合作进行了一些探索，例如，PayPal已经尝试与有关的卡组织接受支付账户，并联合发布了一个联合PayPal账户的联名卡，可以在相关网络上接受还有机会呢？中国的支付市场是处于一个高度复杂和激烈的混战。今年年初，中国建设银行与阿里巴巴和蚂蚁金融建立了战略合作关系。未来，双方将实行二维码支付互认，支付宝将支持建行手机应用程序支付，工行将开展总支付和引入微信支付。再加上互联网联盟的诞生和发放清算牌照，形成了前所未有的变化。作为一家国有银联，不得不从被动防御走向主动出击。然而，支付宝和微信支付已经坐大，银联第二次冒险，有机会吗？长期以来，在移动支付战场中，银联推动的NFC模式汇聚了银行，手机制造商和通信等多家机构运营商，产业链长，利益格局复杂，产品创新难以结束，支付宝和微信支付迅速席卷了二维码市场，使用银联独特的NFC（智能手机Pay）是一项技术优势，无论是在手机App内进行网上支付，还是离线终端支付，云网付费都比微信和支付宝更容易，快捷。不幸的是，随着腾讯和阿里在中国互联网领域占据垄断地位，银联不主导在线使用场景，而NFC线路远不如二维码支付简单粗暴，加上互联网操作Lack使得联盟难以将技术优势转化为用户体验优势，今天银联选择了一条充分迎合无卡时代的自我革命之路，与除阿里和腾讯以外的大型互联网公司进行对接，其他非银行机构通过引入更多市场化和互联网化的力量来重建江山，中国手机支付格式将因此被重写吗？时间会给出答案。在本文末尾，我引用了一个朋友圈（简称）银联近期一名成员：1，前身15年前创立银联，15年后我们试图重新定义银联卡。2，卡在减弱，acco未加强。我们正面临“账户+”的新纪元。 3，从本质上讲，我们所做的是批准支付账户的状态，同时也是为了加强银行的能力。今后，我们正在努力为“三方模式”和“四方模式”的整合提供一条可行的途径。欢迎来谈谈4，我们没有这么多的牌，有的在这个网络前面。张开双臂，拥抱她，可以努力挖掘她的潜在合作伙伴。 5，卡组织六十年没有改变，我们很努力的工作。