【2018-01-16】
傣族sha dancing中国互联网音乐平台的界限在哪里?
2017年上半年已经结束,互联网音乐平台以相当无益的姿态重新吸引。据尼尔森最新调查公司数据显示,今年上半年实体唱片销售量和数字音乐下载量持续下滑,国内外尚未出现真正盈利的互联网音乐平台。另一方面,“福布斯”杂志新一期“互联网音乐平台成长”主题深入报道,指出“互联网音乐平台正在井喷”。今年前六个月,美国需求型互联网音乐播出量达到了1843亿次,比去年同期增长了62.4%。互联网音乐平台的发展充满矛盾,对其前景审慎乐观。就国内产业而言,看起来如火如荼的互联网音乐平台将达到发展的边界。你为什么这么说?首先,界定国内互联网音乐平台下的平台分类如下:l QQ音乐,百度音乐,虾乐等综合音乐平台; l喜马拉雅山,荔枝fm,蜻蜓fm,豆瓣fm等广播电台;歌曲,回声等音乐和娱乐平台; l野马广播,跑喜音乐等平台; ......从用户的角度来看,互联网音乐平台的核心是提供音乐视听服务;从音乐人和内容的角度来看,其核心在于歌曲的版权操作,分配,交互和实现商业价值;从平台方面来看,核心在于获取和实现交通。由于国内政策合法化的趋势,理论上每个平台只提供自己的版权歌曲。音乐平台可以作为推广和推广歌曲的重要渠道,积极培养和引导用户订阅会员,购买数字相册,以及围绕明星观看现场直播。互联网音乐平台的边界很美好吧?但有三个方面的综合影响因素将导致互联网音乐平台很快到达边界。首先是交通界限,主要音乐平台的用户分红逐渐消失,平台竞争加剧。根据DCCI的最新数据,中国在线音乐用户数量从2001 - 2015年的至少1700万下降到2016年的200万,增长速度放缓。在这个阶段,哪个平台可以“绑定”用户,可能有自己的市场潜力。在加剧平台竞争的同时,用户将成为平台间“迁移”的常态,平台将不再享受流量红利的激增。令人尴尬的是,尽管互联网音乐平台在绝对用户数量方面取得了成功,但由于缺乏音乐版权管理,用户的付费习惯尚未普遍开发和支付,缺乏闭环音乐订阅模式,以及闭环在线支付的比例不足;二是功能界限;在过去的十几年的发展中,音乐平台的功能已经逐渐发展起来,从前九天的音乐网络音乐在线音频,视觉功能,启动百度百度搜索功能,到现在各大音乐流媒体,语音搜索,大数据准确推荐,智能识别,高清下载,社交互动,应该是全面的,非常丰富 - 甚至开始看起来很复杂。用户,音乐流媒体的核心功能主要集中在搜索,收听,下载和收藏管理四个基本功能上,其他新功能没有革命性提高了流媒体服务的本质,提高了服务效率。面向音乐库的音乐用户的吸引力非常有限。还有一些音乐平台试图切断字符串,专注于诸如Aquarius,LavaRadio等环境音乐,HiLevel等长尾音乐组合的核心功能,但随着它们的成长,它们都将更快面临第三大的边界:版权资源边界以及由此产生的高运营成本,困难的商业盈利和其他困难。在独立音乐豆瓣FM的肯定支持下,文艺青年群体在一场大火中,却在数字音乐平台的浪潮中崛起,现阶段在海滩上“出手”,主要是因为音乐库资源有限,从而导致了损失的用户。对于生活平台而言,最好的出路是加入大平台或内容方面。到2015年底,百度音乐与泰和音乐集团合并;截至2016年底,中国最大的现场音乐提供商LavaRadio被泰和音乐合并,巧合的是,截至2016年底,体育音乐领域的领军者黑乐宣布与QQ音乐进行深度合作,对于大型平台,高度集中的版权并没有带来竞争优势:其一,非专有版权内容依然占据多数;二是专有版权因缺乏明显的竞争优势和盈利模式不明确,甚至获得了腾讯音乐,环球音乐的独家版权也可能通过版权的分配来削弱版权的版权成本版权来源的边界压力也迫使主要的音乐平台追踪其起源并努力制作内容,无论是注入新鲜血液现有的音乐库和创造内容的差异性,2006年第二季度泰和音乐集团推出T-List活动,中国表演行业协会,腾讯音乐娱乐集团推出了“搜索音乐行动”。本月早些时候,滚石唱片公司宣布与虾米音乐“原创歌手大赛”共同主持音乐会等。行业倒退并不是一件坏事。互联网音乐平台不同于传统唱片公司以艺人为核心的业务,互联网音乐平台是以用户为基础提供服务的。在平台上的大规模市场活动之后,公关效应出现,用户数据可观,音乐人的“支持性和有效性还有待测试”。互联网音乐平台发展简史互联网音乐平台并非没有办法为了更好地了解其发展的界限,并简要回顾一下音乐平台的发展情况,以便了解它的发展阶段,从产品成长趋势来看,一般会体验到技术产品,产品技术,运营产品三个阶段。国内互联网音乐平台发展历史的三个主要阶段大致可以分为:技术产品阶段(1999 - 2003年),以在线听音服务为起点百度MP3搜索功能爆炸1999年,音乐网站9天音乐网成立,中国数字音乐网正式启动,为中国网民提供了最早的免费在线试听和下载功能。 2001年,百度推出了MP3搜索功能,在整个开发的早期阶段极大地推动了数字音乐的发展。产品>技术阶段(2004-2015)该平台功能完善,法律体系日益完善。音乐用户迁移到部落地区和意识到付费意识2003年后,以Kuro,ExPeer,Cool Dog,Cool Me Music等网站为代表的P2P网络游戏成立,网络音乐市场规模迅速扩大,用户需求也逐渐从网上试听扩大到覆盖下载等功能。迄今为止,数字音乐的下载量仍然占据着数字音乐市场的一半以上。巨大的市场吸引了大量资金涌入。 2007年,海蝶音乐成为国内首家融资唱片公司,扩大产业布局。 2008年,酷狗,酷我,QQ音乐等玩家正在逐渐形成,除了搜索,在线视听,下载外,还加入MV播放器,收音机播放器,精选集,个性化推荐,评论等互动功能满足视听享受,娱乐,社交功能的组合。与此同时,由于合法化政策的实施,整个市场已经转向版权。具有强大的音乐库资源导向的用户展示了平台之间的部落过渡。 “手机中有多个音乐APP”成为常态,并出现收费意识。运营>产品阶段(2015年至今)平台协作和业务运营继续扩大在现阶段,各种音乐平台的功能不断升级和优化。例如,建议个性化全面的用户大数据,并推荐更精确的单曲。平台运营功能逐渐胜过产品功能,作为用户选择平台的优先要素。虽然用户“手机上有多个音乐应用程序”,但对于一个平台来说,忠诚度已经大大提高了,而其他用户则是“失乐园”。究其原因,还是专注于综合平台运营对用户差异的吸引力。例如,QQ音乐推出了“音乐号码”栏目,通过引导音乐媒体和音乐评论家入驻,提高了音乐批评降水的质量。虾音乐新版本,为安踏量身打造的A-LIVEFOAM动感网球“音乐主题”专题网页和音乐单曲。前段时间,百度音乐邀请着名主播林海创建了一个私人DJ节目“云中”,借用徐松,薛志谦演唱会开放独家现场互动。这些尝试都是通过操作来区分内容,突出平台的自身特点,试图搭配用户的思维。与此同时,会员,数码相册,K歌,电台,票务等业务模式也在不断扩大。去哪儿?互联网音乐平台作为连接音乐家,机构,用户的平台,未来能走多远?从用户的角度来看,智能音频的兴起,黑胶唱片的复兴,网络直播的泛滥,线下演出的激烈表现以及听音乐的方式等都给互联网音乐平台带来了不同的挑战。不禁想到,未来五年,流媒体将不会受到限制,在听音乐方面也会更加多元化。风景和智能不会成为音乐用户听音乐的最主流方式。用户可能无法满足简单的视听功能,但倾向于支付这样的独家服务,包括场景式歌曲,离线演出,名人互动与零距离一站式会员系统。为单件支付少一点,多支付“质量”或“会员”。对于音乐家来说,互联网音乐平台作为促进音乐发行的渠道之一,威胁着音乐流媒体在边界上的到来。随着分支渠道,用户的部落,如果平台本身不能变形,就会有新的渠道替代,中国音乐产业发展迅速,产业链条不健康。传统唱片行业体系逐渐被互联网音乐产业打乱后,新制度正在逐步建立。互联网音乐平台派对与内容派对之间的关系是最为微妙的。坐拥版权资源的内容所有者掌握了互联网音乐平台的议价能力和盈利能力。既拥有经营权又拥有版权权利的机构,与音乐家一起,无疑有主动掌握持久的音乐之战。互联网音乐平台可能仍然保持一些纵横格局,但版权压力若不能缓解,如果平台不提供差异化服务,如果数据不公开和透明化,若不打通产业链整合 - 商品化只会是难以置信的,在枷锁中跳舞。最近有一个热词:烧火,指的是真正的兴奋,激动和有力的感觉,往往在应该是最后的葬礼的时候,仍然坚持辛勤工作,爆发出所有的能量来克服。希望音乐界的从业者,可能是丧葬的阶段,行路与探索,烧火!注:本文仅代表作者自己的观点,并不代表亿州电力网的观点。