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　　沃尔玛试水电业务：收购1号店发展前景令人怀疑

　　国际零售巨头在中国尝试触水网并不总是顺利网上超市类门户存储短时间内门槛不高，沃尔玛国内首家超市网上卖场经常暴露出问题，有消费者涉足发现海参发现组件问题，打不下150个客服电话，但还是没有得到满意的说法。另外，1号店网店员工随着出境，内外勾结，导致部分客户信息披露，11人已被带到公安部门接受调查。更有消息指出，沃尔玛对主力店的一号投资因为政策限制已经被边缘化，其创始人于刚和创业团队也有可能离职，这表明包括沃尔玛在内的国际零售巨头进入中国网络零售行业并不容易，这个过程还有很长的路要走，对于市场传闻，1号店面公司表示不方便透露信息，二问网络1投资者是否会逐渐被边缘化？今年8月，商务部批准沃尔玛在一号店的控股权。但商务部要求在本次交易中增加限制性条款，规定被收购的一号店面公司不得开放第三方开放平台业务。根据限制条款的规定，业内很多人都认为沃尔玛在一号店的投资可能会逐渐被边缘化，但电子商务观察家陆振旺认为，为了规避这一限制，一号店已经开放平台业务（如一号店，一号店等）被剥离出来，而自己的一号店只能自掏腰包卖，他认为剥离对一号店的影响并不大，因为沃尔玛的主营业务是自我模式，合资模式并不是沃尔玛的全球业务，他认为，沃尔玛一号店和沃尔玛供应链有相似之处，未来焦点在于业务是否能够很好地结合。 2创业团队是留下来？沃尔玛在人事变动的领导下已经开始了，据业内人士猜测，按照沃尔玛的惯例，创始人的最终离职并非不可能，媒体分析认为，不管未来1号店旺盛还是衰退，一号店创始人于刚和他的生意伙伴，他们的时间已经到了尽头，最近有很多关于创始人余刚离职的传言，对于人事整合，沃尔玛总裁兼首席执行官尼尔·阿什曾经说过：我们看好强大的领导班子和有竞争力的供应链管理系统。根据最近一号店经理职位的变化，沃尔玛中国企业事务高级副总裁柏睿指出，双方在第一店铺管理团队中分享人才是优秀的，沃尔玛不会更换。他说。而鲁振旺预测，刚刚离开一号店并不是那么快，因为他在供应链管理方面颇有经验，这是沃尔玛看中的，即使离开，也应该有一个较长的过渡期。记者观察到：网上超市交货量和时效性难以取悦消费者记者发现，网上超市的实体店门类仍然不足，目前仍难以复制传统店面。特别是能吸引较大客流量的新鲜食品，一般会错过网上超市。在1号商店目录中找不到蔬菜，肉类或水果。家乐福在广州站的网上商店，虽然是新鲜的目录，但其产品的数量是0，在北京，上海等站都没有新鲜的这个选项。在莲花（Lotus）超市网上商店，新鲜的水果和蔬菜表明，只有四个水果礼盒正在销售。更重要的是，分销和老龄化的门槛也让消费者在互联网上建立超市。麦德龙计划建立自己的物流信息网上商城，目前仅支持STO和EMS快递送货，均需支付，如STO广东首重（5公斤）10元，续重1元/公斤; EMS首重11元（0.5公斤），续重3元/0.5公斤。中国零售连锁商店协会今年7月份发布的传统零售商网上零售研究报告显示，截至6月下旬，全国共有59家百强零售企业开展网上零售业务。但这59家企业还没有完成网络业务平台和设施。其中，32个国家的总配送能力占32％，占54％，34个企业支持货到付款，只有一半以上，国际零售巨头在中国的试水非常谨慎沃尔玛似乎正在加快电商布局，沃尔玛的数据显示，沃尔玛已经在10个国家建立了电子商务网站，除了沃尔玛，外资零售商家乐福，莲花，欧尚等早已涉足电子商务领域，德国零售业巨头麦德龙也在今年5月份宣布中国官方网上商城正式上线。但是，水的测试似乎并不容易。乐购Tesco今年关闭了天猫旗舰店，2006年在中国推出网上商店的家乐福暂停了两年后的系统维护业务，由于运费，欧尚也暂停了网上购物，目前超市比较谨慎昨天，沃尔玛利益相关者强调，山姆的会员店与其他电子商务网站不同，必须是实体店成员才能购物，实际上是店面的延伸。新城还表示，新城B2B模式不同于其他零售商的在线模式将重点关注三大核心客户群：第一类是酒店，餐厅和食堂，第二类是中小零售商和批发商，第三类是服务业，企事业单位。